团结一心聚合力，共谋发展谱新篇——新中德教育集团教育督导检查工作总结会
来源：新中德教育集团 发布时间：2020-11-05
为了进一步落实集团“规范办学，特色兴校”的办学理念，根据集团的工作部署，由教育督导中心牵头，各校协助开展了十月教育督导工作。10月26日至28日集团成立专项检查小组前往各校进行全面的检查、督导。11月3日召开了教育督导检查工作总结会。集团总裁王国银；集团副总裁周开毅、管华林、孙培军、桂柏林、周军、朱坤及集团部分工作人员参加了本次会议。会议由集团副总裁管华林主持。
会上，集团副总裁周开毅、管华林、孙培军、周军就七项督导工作进行了汇报：
行政管理—-中德技校建章建制资料齐全，各工作岗位分工到人，责任明确；行政管理制度明确，有落实、有记录、有总结。华洋职校人事管理招录、入职、调岗、离职流程清晰，存档资料编号清楚，查阅方便；益童早教中心会议及活动有记录，信息发布及时，档案管理有记录可查。
党团建设—-中德技校党团工作有章可循，档案归档有序；华洋职校的爱国主义标语和总书记重要讲话在校园各处都有醒目标识。各校的党团工作都井井有条，季度工作有计划、半年工作有总结；抓党建思想工作思路清晰、目标明确，有较强的责任心和主动性；认真落实了理论学习制度，基本上做到了学习有计划、有措施、有笔记。
教学管理—-中德技校制度体系建设的意识和能力优秀；深度推进“应知应会”的教学要求，深化研究“技能点教学法”，开启校本教研的新局面；华洋职校工作务实、严谨，教学规划具有整体性和可持续性，能按专业三年一届配套课程作出完整方案；工作具有前瞻性，能主动迎合未来市场发展，推出本校骨干专业和特色专业；工作的出发点和目的把握良好，能够把教育初心贯彻到各项工作中；广酒中职精英荟萃，拥有最强配置的管理团队；校园环境建设与教学团队建设相得益彰。
后勤管理—-中德技校食堂有较大改善，后勤制度健全明确；华洋职校餐厅硬件设施健全；益童早教膳食搭配符合儿童营养需要。安全无小事，各校要严格把控食品安全，应定期开展食品安全知识培训；建立健全食堂管理标准。
文化宣传—-中德技校校园内文化标语、环境建设比较丰富；积极开展大型活动。华洋职校校园文化氛围浓厚；号召老师和学生成立新媒体工作室，共同推进校园文化宣传。益童早教中心宣传海报、文化标语制作精美，符合品牌定位。为推进校园文化建设，要加强线上宣传，高效运营新媒体平台；多组织校园社团活动，推进学生的艺术教育。
办学特色—-中德技校校部二级管理落实到位，“比学赶超”设置合理、分工明确，制度比较完善；对于军事化管理这一特色办学内容比较丰富，成立军事化小分队、国旗护卫队，将军事化管理和德育管理有机结合。
实习就业—-各校应推进校企合作管理，明确未来校企合作方向，建立健全校企合作制度，实现标准管理。
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最后，总裁王国银对本次总结会给予充分肯定，以此次教育督导为契机，发现问题解决问题，优化教育教学管理。回首过去，新中德教育集团从中德技工学校蹒跚起步，再到创办中德培训学校、华洋科技职校、广酒中职、益童早教中心、成教学院，全体新中德教育人一路走来坚定果敢、自信从容，取得了辉煌的成就，成为了珠三角职业教育的领跑者。
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团结一心聚合力，共谋发展谱新篇。此次会议标志着集团化办公进入新的阶段，各校将贯彻“互通、互学、互补”精神，在今后的工作中脚踏实地、扬长避短、开拓创新、积极进取，做有情怀有理念的教育！
